Бизнес-школа AMИ

Глобальный интегратор в области бизнес-образования и обучающего консалтинга. Сфера деятельности: EMBA, обучение, диагностика и коучинг. Специализация: стратегия, лидерство, ценностный менеджмент. Форматы: управленческие программы, бизнес-игры, бизнес-анимации, стратегические сессии. В фокусе АМИ — стратегические аспекты управления организацией: построение управленческих команд, перевод бизнес-стратегии на операционный уровень, диагностика организационной культуры, создание программы изменений.

События

Санкт-Петербург 12 октября 2016 c 10:00 до 12:00, 2761 день назад

Все растущие рынки со временем становятся высококонкурентными и малоприбыльными. Приглашаем предпринимателей, руководителей и собственников бизнеса познакомиться со Стратегией голубого океана, как способом генерировать новые идеи и создавать спрос на новом рынке.

Далее

Санкт-Петербург с 0:00 7 октября до 0:00 11 октября 2016, 2766 дней назад

Время консервативных лидеров прошло. Ключевыми компетенциями современных лидеров являются: способность управлять изменениями, умение оперировать гибкими структурами на высококонкурентных рынках человеческих ресурсов. Новая задача лидерства – это видение, иногда угадывание внутренних взаимосвязей, позволяющих структурировать события.

Далее

Санкт-Петербург 28 сентября 2016 c 10:00 до 12:00, 2775 дней назад

Приглашаем предпринимателей, руководителей и собственников бизнеса на семинар Маргариты Датской о персональном брендинге. В Бизнес-школе AMI 28 сентября мы обсудим инструменты для создания персонального бренда, поговорим о громких именах и возможностях, которые дает известность.

Далее

Санкт-Петербург 13 сентября 2016 c 10:00 до 12:00, 2790 дней назад

Приглашаем предпринимателей, руководителей и собственников бизнеса на День открытых дверей в Бизнес-школу AMI: нам 9 лет! Будем рады представить Вам самое лучшее - новые образовательные программы и проекты Бизнес-школы AMI, а также выступление Маргариты Датской, президента Бизнес-школы AMI, на тему "Лидерство и предпринимательство".

Далее

Санкт-Петербург 22 июня 2016 c 10:00 до 12:00, 2873 дня назад

Сторителлинг - это метод, отвечающий на новые вызовы современного руководителя. Руководитель нового времени должен донести свои идеи сквозь информационный шум, расставить акценты, учесть запросы поколения Y. Уметь донести свою мысль в наиболее эффективной и действенной форме. Сторителлинг существовал всегда, и, возможно, это наиболее древняя форма передачи идей и информации из всех известных человеку. В этом смысле это не новая идея. Актуальным его делает изменившийся и постоянно меняющийся окружающий контекст, требующий от лидеров новых способов передачи опыта и значимой информации.

Далее

Санкт-Петербург с 10:00 3 мая до 22:00 3 июня 2016, 2923 дня назад

По данным исследования, которое провел в 2015 году журнал «HR-директор», 66% компаний планируют оптимизировать численность персонала в ближайшем году. А это значит, перед руководителями HR-департамента встает необходимость повысить эффективность сотрудников без дополнительных затрат. Программа HR Бизнес-Партнер создана для стратегического управления персоналом как главного конкурентного преимущества в условиях нестабильной экономики.

Далее

Санкт-Петербург 20 мая 2016 c 10:00 до 12:00, 2906 дней назад

Мы уверенны, что развитие управленческого IQ – непрерывный процесс. Каждый предприниматель и ТОП менеджер обязан задумываться о том, как ежедневно развивать себя. Приглашаем Вас принять участие в кейс-тренажере – новом формате AMI-demo.

Далее

Санкт-Петербург 12 мая 2016 c 10:00 до 12:00, 2914 дней назад

Модель MBTI является больше индикатором, чем тестом и позволяет понять человека во всем его разнообразии, развитии и потенциале. Приглашаем вас принять участие в бесплатном семинаре Бизнес-школы AMI и познакомиться с практиками применения модели MBTI в бизнесе.

Далее

Санкт-Петербург 27 апреля 2016 c 10:00 до 12:00, 2929 дней назад

Для чего компания собственнику? На этот вопрос, думаем, практически все дадут правильный ответ. А зачем собственник компании? Этот вопрос редко поднимается и еще реже выносится на обсуждение. Но как компании выстроить свои отношения с собственником, если мы точно не знаем, для чего он ей нужен? А как собственнику найти свое место в компании после того, как он делегировал полномочия по управлению наёмным менеджерам, чтобы не чувствовать себя "пятым колесом в телеге"? Приглашаем вас принять участие в бесплатном семинаре Бизнес-школы AMI и обсудить, для чего компании нужен собственник.

Далее

Санкт-Петербург 29 марта 2016 c 10:00 до 12:00, 2958 дней назад

Приглашаем вас принять участие в бесплатном семинаре Бизнес-школы AMI о том, как работодателю создать успешный имидж.

Далее

Санкт-Петербург 16 марта 2016 c 10:00 до 12:00, 2971 день назад

Приглашаем вас принять участие в бесплатном семинаре Бизнес-школы AMI о том, как повысить лояльность и удовлетворенность сотрудников.

Далее

Санкт-Петербург 27 января 2016 c 10:00 до 12:00, 3020 дней назад

Приглашаем вас к участию в AMI-Demo «Малые игры для больших начальников». Малыми эти игры считаются по сравнению с полноформатными бизнес-симуляциями, которые занимают до двух рабочих дней. Бюджет времени на проведение и анализ малых деловых игр — от полутора часов.

Далее

2 декабря 2015 c 12:00 до 14:00, 3076 дней назад

Известно, что для построения команды нужны как знания, так и интуиция. Руководитель должен понимать, что успех команды - результат сотрудничества разных людей, в которое каждый вносит свой вклад. Что именно необходимо для достижения командой максимального результата расскажет международный эксперт в области командообразования, приглашенный преподаватель бизнес-школы AMI, Татьяна Рунге.

Далее

Санкт-Петербург 5 ноября 2015 c 10:00 до 12:00, 3103 дня назад

Приглашаем Вас прослушать тему «Построение управленческих команд на основе диагностики Белбина». Для построения успешной команды нужен не только набор определенных компетенций, но и понимание «полезности» каждого члена команды на своем месте. М.Белбин рассматривает команду как взаимодействие 9 типов ролей. Где каждая из ролей имеет тенденцию определенным образом вести себя, вносить свой вклад в результат и взаимодействовать с другими членами команды. Каждая роль проявляется на своем этапе решения задачи, и, слаженно работая вместе, они делают возможным достижение максимального результата.

Далее

Санкт-Петербург 8 сентября 2015 c 10:00 до 12:00, 3161 день назад

Повышенные требования к результатам работы, высокая заинтересованность коллег, руководства и клиентов, постоянное желание всё сделать на отлично или ощущение несправдливости в получемом вознаграждении, простои на работе, поиск себя – все эти факторы, будучи для нас чрезвычайно значимыми зачастую ведут к потере энергии, хронической усталости, ошибкам в принятии решений.

Далее

12